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當前，上海正全面恢復正常生產生活秩序，如常的上海正在歸來。
回首過去的兩個多月，各方攜手抗疫的記憶依然清晰。當排隊做核酸的市民快速點出手機上的核酸碼；當每天的核酸檢測數(shù)據(jù)第一時間高效傳輸；當市民居家工作學習時，全天候體驗著高速網(wǎng)絡……所有這些背后，是一家家信息通信企業(yè)的默默堅守。保利集團旗下中國華信郵電科技有限公司（簡稱“保利華信”）就是其中一員。不像一些耳熟能詳?shù)倪\營商，保利華信及其各個成員企業(yè)更多是站在聚光燈背后，憑借其行業(yè)領先的技術優(yōu)勢和專業(yè)保障能力，為各運營商的業(yè)務和服務提供著有力支撐。
作為扎根于上海的信息通信技術（ICT）企業(yè)，保利華信聚焦通信基礎設施、智慧城市建設和各行業(yè)數(shù)字化轉型等重點領域，持續(xù)推動5G融入百業(yè)、服務大眾，為上海這座城市的通信服務和數(shù)字化轉型貢獻著“華信智慧”和“保利力量”。
《解放日報》6月9日刊登整版文章，從多角度報道保利華信在疫情防控、通信服務和推動數(shù)字化轉型等領域作出的貢獻
強強聯(lián)動 筑牢城市數(shù)字化底座
疫情就是命令，防控就是責任。
2022年3月19日晚，上海聯(lián)通接到緊急任務，臨港地區(qū)次日凌晨啟動核酸測試，需要立即為核酸測試點進行無線信號保障。上海聯(lián)通第一時間聯(lián)系基礎設施供應商——保利華信在滬旗艦企業(yè)上海諾基亞貝爾。當時，上海諾基亞貝爾應急保障車服務團隊剛剛執(zhí)行任務回來，大家放下還沒來得及吃的晚飯，即刻出發(fā)趕往臨港。確認供電、布放光纜電纜、測光衰、調整數(shù)據(jù)，經過一系列忙而不亂的操作，在第二天凌晨順利開通基站，確保8000人的核酸檢測按期進行。
在滬員工堅守園區(qū)，保障業(yè)務不間斷
上海全域靜態(tài)管理期間，在居家辦公、停課不停學的情況下，家庭寬帶用戶對互聯(lián)網(wǎng)訪問的需求大幅增加。服務于上海電信的上海諾基亞貝爾寬帶裝維工程師們，通過裝維APP中的“光寬端到端智能判障”功能，遠程精準定位用戶家庭寬帶的網(wǎng)絡問題，有的放矢地快速排障和完成修復，有效提升了疫情期間的網(wǎng)絡運維效率，保障了約400萬寬帶用戶的上網(wǎng)需求。
同時，為響應上海市疫情防控要求，上海諾基亞貝爾與上海移動共同組建搶修突擊隊，啟動疫情防控應急機制，在網(wǎng)絡優(yōu)化中心及東、南、西、北、中五個區(qū)域部共安排12名移動通信無線接入網(wǎng)維護人員，隨時準備一線保障；后臺技術支持人員采取遠程辦公，24小時不間斷保障響應，監(jiān)控網(wǎng)絡運行狀態(tài)，全力支持疫情防控通信保障。
疫情期間這些案例，是保利華信及在滬成員企業(yè)與運營商聯(lián)手協(xié)作、維護城市通信網(wǎng)絡正常運作的一個縮影。
為上海防疫提供通信應急保障
4G/5G移動通信解決方案、光纖光纜部署、寬帶與無線接入……保利華信作為深度覆蓋ICT行業(yè)的科技型企業(yè)，其投資管理的上海諾基亞貝爾、長飛公司等在上述領域深耕多年，與在滬國內運營商展開全面合作。其間，各方發(fā)揮聯(lián)合創(chuàng)新優(yōu)勢，協(xié)同本地與全球研發(fā)力量，開發(fā)無線、IP、光接入等系列超寬帶產品，大力推進光接入千兆寬帶以及4G/5G網(wǎng)絡部署，全力筑牢上海城市數(shù)字底座。
今年6月6日是我國5G商用牌照“發(fā)牌”三周年，5G已經進入規(guī)?；瘧藐P鍵期。
過去的三年，上海諾基亞貝爾作為主要設備供應企業(yè)，開發(fā)了全系列5G產品，助力上海及國內5G建設。同時聚焦雙碳目標，致力于綠色、低碳解決方案，以人工智能、機器學習為基礎，獨創(chuàng)性地提出基站液冷技術，構建了一整套從芯片、基站、網(wǎng)絡到機房配套的全方位節(jié)能體系。充分發(fā)揮4G升級為5G的技術產品能力，支持運營商節(jié)約投資、“多快好省”地建設5G網(wǎng)絡。
當前，保利華信正緊跟上海市通信管理局印發(fā)的《5G應用“海上揚帆”行動計劃（2022—2023年）》，立足自身信息通信和光纖光纜的產品優(yōu)勢，攜手運營商共同參與上海的5G網(wǎng)絡、千兆寬帶、千兆Wi-Fi、數(shù)據(jù)中心等新一代基礎設施的建設，助力城市的數(shù)字化建設“揚帆遠航”。
跨界融合 豐富數(shù)字化應用場景
上海正在推進的城市數(shù)字化轉型，是一種全新的城市發(fā)展方式，力圖通過數(shù)字技術和數(shù)據(jù)要素賦能，重構治理模式、激發(fā)經濟活力和改變生活方式，全面提升城市面向未來的綜合競爭力。
上海的城市數(shù)字化轉型持續(xù)創(chuàng)新探索，并形成自身發(fā)展特色，主要體現(xiàn)在如下四方面：一是整體推進“新模式”，改變單點突破的傳統(tǒng)方式，強調經濟、生活、治理的數(shù)字化轉型全面融合發(fā)展；二是城市治理“新體系”，依托“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”兩張網(wǎng)鍛造超大城市精細化管理利器；三是產業(yè)轉型“新路徑”，立足上海獨特的產業(yè)結構特點，重點面向“三大先導產業(yè)六大重點產業(yè)”，推進經濟數(shù)字化轉型升級；四是區(qū)域轉型“新協(xié)同”，發(fā)揮上海數(shù)字化轉型的輻射效應和引領作用，帶動長三角區(qū)域一體化轉型。
推動創(chuàng)新發(fā)展，長飛公司“A+H”兩地上市
作為城市數(shù)字化轉型的重要參與者，保利華信緊跟以上新機遇，除了筑牢城市數(shù)字化底座外，更要推動數(shù)字科技在更多領域、更多場景落地應用。
得益于對行業(yè)發(fā)展的深刻分析和技術實力，保利華信在智慧地產、智慧交通、智慧園區(qū)和智能制造等多個領域均有較為成熟的綜合解決方案和應用案例。面向上海重點產業(yè)，結合產業(yè)場景提供從基礎設施到平臺應用端到端的數(shù)字化解決方案，助力產業(yè)轉型升級。
譬如，上海諾基亞貝爾連續(xù)多年參與進博會和F1賽事的通信保障，借助電信運營商在相關場館的4G、5G基站資源、全球最大容量的室內多層網(wǎng)覆蓋和大數(shù)據(jù)客流監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化和實時呈現(xiàn)，有力保障重大活動及大型展覽的指揮和決策；再比如，在臨港園區(qū)的建設中，公司聯(lián)合上海移動，充分利用5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術，建設了以指揮調度平臺和數(shù)據(jù)中臺為核心的兩個平臺，有效提升了臨港IDC智慧園區(qū)的服務質量。
5G+醫(yī)療方面，在上海諾基亞貝爾的支持下，上海國際醫(yī)學中心建立了國內首個基于5G的FUS遠程手術中心。2019年10月14日，世界首例5G聚焦超聲FUS遠程手術成功實現(xiàn)。該手術全程運用5G技術，醫(yī)生在上海國際醫(yī)學中心控制室內，遠程控制復旦大學附屬徐匯醫(yī)院的聚焦超聲設備，為患者順利熱消融了5個、最大直徑4.8厘米的子宮肌瘤。
5G+教育方面，與黃浦盧灣一中心小學、嘉定盧灣一中心小學、閔行實驗小學、建平西校、第一師范附屬中心小學等學校深度合作，打造“諾筆有聲”云課堂。通過數(shù)字云筆，在不改變師生紙筆書寫和教學習慣的情況下，實時記錄學生學習過程和學習結果，并將數(shù)據(jù)進行匯總分析，以供老師及時調整教學策略，并個性化地布置作業(yè)。
5G+智慧環(huán)衛(wèi)方面，聯(lián)合上海聯(lián)通，共同為嘉定菊園新區(qū)搭建智慧垃圾分類管理平臺，通過智能攝像頭，對垃圾房和投放點位進行360度實時監(jiān)控，推動管理精細化。
有理由相信，憑借過硬的技術和產品創(chuàng)新能力，以及敏銳的市場觸角，在上海城市數(shù)字化轉型的場景中將嵌入更多保利華信的身影。
黨建賦能 引領科創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展
高質量黨建引領高質量發(fā)展。
作為一家在滬央企，保利華信始終堅持黨建引領。近五年來，保利華信黨委堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署和國家重大戰(zhàn)略決策，突出抓好兩個“一以貫之”落地，堅持抓實引領保障作用，在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向、風險防范等方面為企業(yè)把關定向，不斷提升黨組織在企業(yè)整合轉型和改革發(fā)展中把方向、管大局、促落實的能力，積極探索實踐混合所有制企業(yè)和中外合資企業(yè)的黨建工作新模式，引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。
越是關鍵時刻，越能體現(xiàn)出黨組織的堅強領導和責任擔當。
過去的兩個多月，保利華信黨委面對上海嚴峻復雜的疫情防控形勢，快速響應，壓實責任，打造疫情防控“紅色堡壘”。一方面堅決貫徹“打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)”的決策部署，嚴格落實上海市和保利集團的各項工作要求，在公司各個工作園區(qū)嚴防死守，既防住疫情，又穩(wěn)住經營發(fā)展，同時充分體現(xiàn)對廣大員工的關心關愛、幫困幫難。另一方面彰顯責任擔當，擔起行業(yè)責任，支持上海各大電信運營商的“滿格行動”，為全社會的疫情防控提供通信保障。同時，黨委通過黨政工團發(fā)動黨員和廣大員工積極投身于所在社區(qū)的防疫工作。
疫情最緊要的關頭，保利華信黨委向全體黨員發(fā)出號召，做好“雙報到”，下沉社區(qū)積極助力疫情防控。公司領導班子成員積極帶頭投身社區(qū)志愿服務，堅守社區(qū)疫情防控最前線。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，保利華信有837位黨員完成社區(qū)“雙報到”，在滬黨員“雙報到”完成率98%。累計有394位志愿者參與4718人次服務，志愿服務累計時長14458小時。其中，黨員代表毛一飛從4月1日到6月1日，連續(xù)60天全程參與了街道和社區(qū)組織的核酸采樣、生活援助、物資發(fā)放、助殘助老等志愿工作，他還利用工作之余，總結梳理了社區(qū)志愿工作手冊，并積極參與社區(qū)志愿者培訓等工作，其志愿服務情況獲得央視采訪報道。
黨委書記、董事長袁欣帶隊檢查在滬企業(yè)疫情防控和復工復產情況
同時，保利華信部分下屬子公司還在一些園區(qū)內設立臨時黨支部，相關部門領導和業(yè)務骨干告別家門，深夜“逆行”，連夜奔赴公司，以司為家，主動堅守園區(qū)70余天，確保公司安全有序運營。
對于企業(yè)來說，同心抗疫只是特殊時期的一次檢驗和洗禮，更重要的是，通過加強黨建引領，為企業(yè)的科技創(chuàng)新和高質量發(fā)展提供了源源不斷的精神動力。
近年來，保利華信不斷加大研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加快推動創(chuàng)新成果轉化，夯實企業(yè)創(chuàng)新主體地位。截至目前，保利華信及其投資管理的企業(yè)共擁有研發(fā)人員近1萬人，在國內設有8個研發(fā)中心，國外設有15個研發(fā)中心，五年來年度研發(fā)投入占比均在10%以上；旗下企業(yè)深度覆蓋ICT產業(yè)鏈，擁有通信行業(yè)完整的、端到端的產品線和融合解決方案。
黨建引領也在創(chuàng)新驅動中發(fā)揮了重要作用。保利華信下屬企業(yè)華信傲天是ICT領域的“年輕人”，雖然在ICT領域創(chuàng)業(yè)時間不長，但在黨支部書記的帶領下，研發(fā)團隊拼勁十足，不斷磨練內功，以全球化品質、行業(yè)頂尖為目標取得多項研發(fā)成果。值得一提的是，一系列的創(chuàng)新成果也被應用在當下的數(shù)字化抗疫場景中，華信傲天快速研發(fā)出了相應人員定位追蹤方案等，支持醫(yī)療機構、園區(qū)、企業(yè)復工復產等場景下的人員監(jiān)測需求。
保利華信黨委書記、董事長袁欣表示，打造保利集團數(shù)字產業(yè)化“領頭雁”、產業(yè)數(shù)字化“新引擎”是保利華信的不懈目標。隨著上海全面恢復正常生產生活秩序，保利華信將繼續(xù)秉持立足上海、服務全國、放眼世界的理念，統(tǒng)籌好疫情防控和經營發(fā)展，全力推動重點研發(fā)項目和國內外重大工程，讓“保國利民”的責任使命在建設數(shù)字中國和網(wǎng)絡強國的征途上再放光芒。
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